PCP
Planejamento e Controle de Produção
- Plano de produção
- Roteiros
- Carregamento de veículos
- Sequenciamento ótimo de produção
- Setup em linhas de produção otimizado para a demanda
- Otimização de volume de produção
Logística e Pesquisa Operacional
Maximizamos processos logísticos com modelagem matemática.
Otimize suas decisões de produção, compra, estocagem, transferência e venda, com foco em maximizar a margem do SKU.
Desde 1994
otimizando cadeias de suprimentos
Razão socialLpo - Logistica e Pesquisa Operacional LTDA
CNPJ00.156.546/0001-36
Fundação · Rio de Janeiro23/08/1994
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Sobre a nossa empresa
Decisões logísticas baseadas em dados e precisão.
A Lpo - Logistica e Pesquisa Operacional LTDA foi fundada em 23 de agosto de 1994, na cidade do Rio de Janeiro, no estado do Rio de Janeiro.
Sua atividade principal, conforme a Receita Federal, é registrada sob o CNAE 63.11-9-00: tratamento de dados, provedores de serviços de aplicação e serviços de hospedagem na internet.
Maximizamos os processos logísticos com base em modelo matemático, otimizando decisões de produção, compra, estocagem, transferência e venda. São mais de 30 anos de mercado, com atuação na América Latina, além de EUA, Holanda e África do Sul.
30+anos de mercado
3continentes atendidos
8setores de atuação
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01
Planejamento estratégico
Estabelecer a visão e a estratégia de longo prazo para a cadeia de suprimentos, alinhando-a aos objetivos gerais da empresa.
-
02
Planejamento tático
Desenvolver planos detalhados e processos para implementar a estratégia definida, com um horizonte de médio prazo.
-
03
Planejamento operacional
Gerenciar e otimizar as operações diárias da cadeia de suprimentos para garantir a execução eficiente dos planos táticos.
-
04
Melhoria contínua
Avaliar o desempenho da cadeia de suprimentos e implementar melhorias contínuas para aumentar a eficiência e a eficácia.
Soluções para cenários logísticos
Do dia a dia da produção à expansão do negócio.
Modelos aplicados ao curto, médio e longo prazo da sua operação.
S&OP
Sales and Operations Planning
- Posicionamento do estoque na cadeia logística (insumo e produto acabado)
- Ocupação das fábricas e CDs
- Dimensionamento das capacidades de transporte (frota dedicada x spot)
- Plano de aquisição de insumos (MRP)
- Aumento de horas de produção e produtividade fabril
- Redução da dispersão de vendas e da falta de estoque
Footprint
Desenho e expansão da rede
- Plano de expansão e novos negócios
- Cadeia logística (novas fábricas ou CDs)
- Capacidade fabril (expansão das fábricas atuais)
- Aumento de frota e de pontos de apoio
- Aumento de volume de vendas
- Aumento de portfólio
Possíveis atuações
Setores em que fazemos a diferença.
Modelagem adaptada à realidade de cada cadeia de suprimentos.
Automobilístico
- Planejamento de produção e otimização de linhas de montagem.
- Gestão de fornecedores e controle de estoques de peças.
- Previsão de demanda para veículos e componentes.
Alimentos e bebidas
- Planejamento de demanda para produtos perecíveis e sazonais.
- Otimização de redes logísticas para distribuição e armazenagem.
- Gestão de elasticidade preço x demanda para promoções.
Construção civil
- Planejamento de suprimentos e materiais de construção.
- Modelagem de capacidade e cronogramas para grandes projetos.
- Sustentabilidade e otimização de resíduos.
Varejo
- Planejamento de sortimento e alocação de produtos em lojas.
- Reposição e otimização de estoques em múltiplas localizações.
- Gestão de categorias e promoções de vendas.
Farmacêutico e cosméticos
- Planejamento de produção e controle rigoroso de inventário.
- Gestão de fornecedores para insumos críticos.
- Compliance em ESG e sustentabilidade no setor.
Bens de consumo
- Planejamento de produção e controle rigoroso de inventário.
- Gestão de fornecedores para insumos críticos.
- Compliance em ESG e sustentabilidade no setor.
Eletrodomésticos e eletrônicos
- Planejamento de suprimentos para componentes tecnológicos.
- Previsão de demanda e planejamento para lançamentos sazonais.
- Otimização de produção e gestão de capacidade fabril.
Logística e transporte
- Modelagem de rotas e redes de distribuição.
- Planejamento colaborativo entre transportadoras e fornecedores.
- Redução de custos e otimização operacional em cadeias logísticas.
Modelos para decisões logísticas
Por que modelagem matemática?
Compare as abordagens mais usadas para decisões logísticas.
Modelo matemático
A solução mais precisa, ajustando variáveis reais para encontrar o “X” ideal para sua operação.
Computação evolucionária
Melhora com tentativas sucessivas, mas nem sempre encontra a solução ideal.
Método heurístico
Soluções rápidas, porém aproximadas, porque podem não considerar todas as variáveis.
Informações cadastrais
Situação cadastral: Ativa
Transparência em cada detalhe.
Identificação da Lpo - Logistica e Pesquisa Operacional LTDA, conforme os dados fornecidos pela empresa.
- Razão social
- Lpo - Logistica e Pesquisa Operacional LTDA
- CNPJ
- 00.156.546/0001-36
- Sem formatação: 00156546000136
- Data de abertura
- 23/08/1994
- Situação cadastral
- Ativa
- Município / Estado
- Rio de Janeiro / Rio de Janeiro
- Atividade principal · CNAE 63.11-9-00
- Tratamento de dados, provedores de serviços de aplicação e serviços de hospedagem na internet
- CEP
- 22281-035
Localização & correspondência
Nosso endereço
Nosso endereço
no Rio de Janeiro.
Consulte o endereço cadastral e os dados para envio de correspondência.
Ver endereço no mapa
Endereço cadastral
Rua Real Grandeza, 275
Apt 503 · Botafogo
CEP 22281-035 · Rio de Janeiro · Rio de Janeiro
Apt 503 · Botafogo
CEP 22281-035 · Rio de Janeiro · Rio de Janeiro
Para correspondência
Lpo - Logistica e Pesquisa Operacional LTDA
Rua Real
Grandeza 275 Apt 503
Botafogo
Rio de Janeiro RJ
22281-035